Dans un monde où tout va de plus en plus vite, vous avez des transformations à mener malgré les aléas opérationnels et tout en préservant l’humain.
Dirigeants, Managers, vous êtes ainsi confrontés à des situations complexes faisant appel à des qualités et capacités contradictoires : vous devez être réactif sans être impulsif, vous adapter aux individus tout en restant gage de cohérence pour le groupe, valoriser ce qui est fait, tout en engageant à faire mieux… Tout ça en disposant de moins en moins de temps pour prendre du recul.
Vous permettre de prendre de la hauteur sur votre situation, pour gagner en alignement et en justesse dans vos prises de décisions.
Suite au départ surprise de son prédécesseur à la concurrence locale, Nathalie, ancienne adjointe du dirigeant, prend ses fonctions de directrice d’un complexe logistique grand froid. Elle a pour objectifs de rassurer les équipes dans ce contexte déstabilisant, et de mener des travaux de modernisation du site tout en assurant que l’opérationnel courant ne pâtisse pas de la situation.
Malgré un contexte mouvant et challengeant, la transition de direction de l’entrepôt logistique s’est faite dans le discernement et le soutien pour Nathalie, et dans la cohésion et la sérénité pour les équipes. Les rôles et responsabilités de chacun ont été redéfinies de manière claire et explicite entre Nathalie et ses deux responsables (opération et maintenance).
Suite au départ surprise de son prédécesseur à la concurrence locale, Nathalie, ancienne adjointe du dirigeant, prend ses fonctions de directrice d’un complexe logistique grand froid. Elle a pour objectifs de rassurer les équipes dans ce contexte déstabilisant, et de mener des travaux de modernisation du site tout en assurant que l’opérationnel courant ne pâtisse pas de la situation. |
Le sujet |
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La réponse |
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Malgré un contexte mouvant et challengeant, la transition de direction de l’entrepôt logistique s’est faite dans le discernement et le soutien pour Nathalie, et dans la cohésion et la sérénité pour les équipes. Les rôles et responsabilités de chacun ont été redéfinies de manière claire et explicite entre Nathalie et ses deux responsables (opération et maintenance). |
Le résultat |